Развитие активного туризма на современном этапе: проблемы и перспективы

В начале девяностых годов произошел развал системы профсоюзного планового туризма и произошел некий застой в активном туризме.

Самостоятельные походы активного туризма, конечно, не пропали, те, кто ходил сам в походы, так и продолжал это дело. Спад интереса к походам и активному отдыху пропал внутри страны, так как стал более свободен выезд заграницу и все активисты турпоходов решили покорять зарубежные горы, моря, степи и так далее.

Так же появились средства, позволяющие отдых заграницей, поэтому отечественный спрос активного туризма не вызывал соответствующих предложений. Исключением стала только компания приключенческого туризма «Команда Горького» основанная в Нижнем Новгороде, зарожденного в 1992. Такие фирмы, а их было немного, работали на иностранном примере.

Свое существование продолжали только полукоммерческие и полуобщественные организации, которые возникли еще во времена существования центров НТТМ. Но в связи с тем, что в таких организациях осталось все, как и во времена НТТМ, а это низкое качество обслуживания, отсутствие новых маршрутов и географических положений походов, плохая подготовка групп из 25-30 человек и неопытных инструкторов, далеко не всех устраивали. Низкая стоимость путевок соответствовала и условиям активного туризма.

В середине девяностых и во второй половине российским туристам стал казаться однообразным заграничный отдых, наступило перенасыщение египетскими и турецкими пляжами, ресторанами, барами, кафе, казино и так далее. Конечно, это касалось тех, кто мог позволить в то время себе такой отдых. В поиске новых ярких впечатлений вспомнилась обеспеченным туристам молодость, походы на байдарках и лыжах, красота Камчатки, Карелии и Кавказа.

Наиболее активная часть туристов стала организовывать походы для друзей и знакомых беря полностью все затраты на себя. Остальная часть туристов обратила внимание на ту же Анталию и Кипр, либо на полукоммерческие организации все с тем же сервисом в режиме экономии, но после отдыха заграницей господа менеджеры привыкли к сервису высшего класса и на меньшее соглашаться не хотели.

Именно это и стало основной причиной возникновения туристических фирм новой волны, которые могли предложить активный отдых с условиями обслуживания не ниже заграничных. Финансовые затраты на создание таких фирм со всеми условиями были значительно выше в отличие от турбаз и от заурядной турфирмы. Все эти факторы и условия стоимость путевок на активный отдых в «новых» турфирмах был значительно выше всех остальных. Приобретая путевки по такой цене, сами туристы не всегда понимали, за что они платили такую сумму. Иначе быть не могло, так как мало что менялось в облуживании, условиях проживания, питании и убогом снаряжении.

Хотя стоит заметить, что некоторые организаторы туристического бизнеса создавали туристам активный отдых с достойными условиями, но это не было их ноу – хау, а все создавалось как под копирку от заграничного бизнеса. Тем более, что и в стране были все – таки места отдыха с более или менее пристойным менеджментом. Но у нас народ любит заработать деньги в короткое время без особых затрат, но и получить максимальную прибыль, к тому – же еще и быстро, поэтому добросовестных туристических фирм было достаточно мало. Государство не способствовало активному туризму и по сегодняшний день не особо к этому стремится и видит в этом только как нишу для набивания карманов деньгами, так как это ниша не отличается большим количеством предложений.

Но все - таки нашлись энтузиасты, которые стали работать в направлении активного турбизнеса, любящие такой вид отдыха и старались создать все надлежащие условия. Но тут снова свою роль сыграло государство, так как в августе 1998 года в стране произошел дефолт, и не спасли энтузиастов даже «забугорные» купюры. Резко снизилось количество туристов, так как им пришлось больше обратить свое внимание на продовольственные товары. Но, со временем, те, кто любили отдыхать в Турции, Египте или еще где – то, но не могли себе это уже позволить стали обращать внимание на активный отдых в пределах страны и поток туристов стал понемногу расти. До этого роста турфирмы категорично отказывающиеся менять условия сервиса, верой в будущее и работой на имидж, перебивались «случайными» туристами, в основном это были личности зарубежной национальности.

Но со временем стало сложно содержать в финансовом плане ушедший на спад активный туризм, хотя на него и был кое – какой спрос. Некоторые стали заниматься в межьсезонье активного туротдыха другим бизнесом, некоторые обратили активный туристический бизнес в традиционный, что, в конечном счете, стало вытеснять походы в высокогорья, сплавы на байдарках, лыжные походы и другие виды активного туризма.

Реорганизация активного туризма началась, когда он был передан в введенье Минэкономразвития Российской Федерации под предлогом, что индустрия туризма является большим, важным, а главное «дойным» сектором экономики.

Но не будем уходить от темы внутреннего активного туризма. На переходе нового тысячелетия многие бизнесмены данного вида туризма стали легализовать свои фирмы. Владельцы турфирм стали лицензировать маршруты, которые разработали, некоторые получали лицензии, хотя на внутреннем рынке турбизнеса это не требовалось. Стоимость на путевки стала выше, но это вынужденное действие, так как ввели НДС на стоимость путевки. Эти действия чиновников нельзя назвать обдуманными, так как ни один из них не просчитывал реальные затраты на организацию активного турпохода. Иногда затраты не возможно отобразить на бумаге, такие как закупки продовольственных товаров на рынке или передвижение местным транспортом (чаще попутный). Не учитывается и то, что все затраты направлены на комфорт и безопасность похода для туристов, а не на обучение, например, менеджеров, отправляя их за этим на Гоа. Все эти обстоятельства вынудили некоторых владельцев турфирм объединиться, но и тут на помощь пришел не Департамент туризма, который видимо не нашел в этом своего интереса, а поддержка и помощь выразил Департамент турвыставок компании ITE, который получает небольшую прибыль от этого направления.

Со временем удалось продекларировалась и была «высижена», в прямом смысле этого слова, в коридоре Департамента туризма заседание и произошло оно во время прохождения выставки MITTв 2001 году. Однако состав удивил, где были представители экологического туризма, более или менее близкие по духу к активному, но он ассоциировался почему – то с заповедниками, не понятно зачем, но были представители образовательного и музейного туризма.

Без особого стыда велись плачевные разговоры по проблемам небольших местечек и интересов, не забывая при этом выклянчить некие подачки для отдельно взятых своих фирм. Те, кто был достойней, поделились своим опытом в активном туризме. Представители «Зеленых» решили создать свою самостоятельную ассоциацию, «приключенцы» решили создать комиссию в недрах РАТА, а Менделевич ничем не удивил и снова предложил борьбу за права туристов посредством газеты «Вольный ветер». Единственная здравая мысль и предложение на встрече были от одного человека, который заметил, что нет никакой законодательной базы для активного и приключенческого туризма, более того, нет даже прописанных определений этим терминам. Но поговорили, согласились с этим, разошлись, и все так и осталось, как было до встречи.

Вторая рабочая встреча прошла под знаком таинственности, так как многие участники первой не были даже оповещены об ее проведении. Там спокойно создали комиссию при РАТА, возглавлять, которую стал господин Кузнецов, владелец «Горного клуба». Чтобы соблюсти рамки приличия от Санкт – Петербурга был выбран сопредставителем Виктор Ильич Боярский, человек уважаемый, полярный путешественник, но далекий от активного туризма, что, собственно, и не скрывал.

Постарайтесь угадать, чем занялась новоиспеченная комиссия? Видимо больших и других проблем, чем сертификацией туристических гостиниц и баз не было. Посчитали, что это занятие важнее и не потерпит отлагательств.

Создав дворцы для обеспеченных туристов и шалаши для среднего класса, комиссия решает провести открытое заседание, хотя оно было продекларировано. Доступность и открытость заседания выглядела как – то странно, так как его проведение было проведено не в Подмосковье, а в Красной Поляне (район города Сочи).

Время выбранное для проведения заседания тоже было странным, так как в этот момент в Санкт – Петербурге проводилась одна из крупнейших выставок Российского туризма на федеративном уровне. В результате на заседании появились представители Московских и Краснодарского Края активистов туристического бизнеса. К тому же Московские фирмы были посредниками в продаже таких путевок и для них это не самый важный аспект в работе. В материалах проведения заседания видно, что снова прозвучали только фразы, хотя и были толковые предложения, но они сразу приобрели негативную окраску, а единственная здравая мысль прозвучала из уст господина Кузнецова о развитии собственно туристической базы «Красная Поляна» и никто не скрывал, что одеяло перетягивается на главу комиссии. Никак не считалось удивительным предложение создания учебно – тренировочного центра в Красной Поляне по подготовке гидов – проводников. Заседание завершилось снова ничем, за исключением некоторых, кто тянул одеяло на себя.

Учитывая то, что новый закон, турифрмы поделил на туроператоров и турагентов, не принимая во внимание сферу деятельности (внутренней или международной), то некоторые турфирмы активных отдыхов и приключенческого характера, в некотором роде застыли в ожидании новых «сочинений» Департамента. К тому – же на одной пресс- конференции господин Стржалковский завил, что он ставит перед собой цель сократить количество малых туристических фирм.

В конце концов Департамент туризма принял «Положение о активном туризме», но хочется обратить внимание на некоторые пункты в положении, которые касаются деятельности туристических операторов: